Sur un plan g{\'e}n{\'e}ral, notre recherche retrace l{\textquoteright}{\'e}volution d{\textquoteright}un groupe de neuf caisses populaires dans un environnement et une p{\'e}riode d{\'e}termin{\'e}s\ : la ville de Trois-Rivi{\`e}res entre 1945 et 1980. De fa{\c c}on plus particuli{\`e}re, nous abordons d{\textquoteright}abord les caract{\'e}ristiques socio{\'e}conomiques et d{\'e}mographiques des paroisses dans lesquelles {\'e}voluent chacune des caisses {\'e}tudi{\'e}es au cours des ann{\'e}es consid{\'e}r{\'e}es. Trois-Rivi{\`e}res nous est apparu comme un cas d{\textquoteright}esp{\`e}ce particuli{\`e}rement int{\'e}ressant dans la mesure o{\`u} les {\'e}tablissements {\`a} l{\textquoteright}{\'e}tude appartenaient {\`a} trois milieux aux caract{\'e}ristiques contrast{\'e}es\ : 1) les paroisses ouvri{\`e}res; 2) le quartier central des affaires; 3) les nouveaux quartiers p{\'e}riph{\'e}riques issues de l{\textquoteright}{\'e}talement urbain des ann{\'e}es 1950 et 1960. {\`A} ces milieux d{\textquoteright}implantation diff{\'e}renci{\'e}s ont correspondu des {\'e}quipes de dirigeants, des modes d{\textquoteright}insertion dans les r{\'e}seaux associatifs et politiques locaux sp{\'e}cifiques, ainsi que des pratiques financi{\`e}res particuli{\`e}res.
Nous examinons ensuite les transformations du profil socioprofessionnel des dirigeants de mani{\`e}re {\`a} identifier les couches sociales qui se sont regroup{\'e}es {\`a} la direction des caisses. Durant l{\textquoteright}ensemble de la p{\'e}riode consid{\'e}r{\'e}e, trois groupes principaux s{\textquoteright}affirment\ : 1) les gens d{\textquoteright}affaires et les membres des professions lib{\'e}rales; 2) les agents des nouvelles classes moyennes (agents d{\textquoteright}encadrement, cols blancs qualifi{\'e}s, etc.); 3) les ouvriers et les employ{\'e}s. En fonction de la dynamique des quartiers et des p{\'e}riodes historiques, les alliances multiformes entre ces trois groupes pr{\'e}sentent des {\'e}tats d{\textquoteright}{\'e}quilibre qui varient. De plus, de nombreux dirigeants de caisses se retrouvent {\`a} la t{\^e}te d{\textquoteright}organismes occupant une position centrale au sein du monde associatif et politique local, notamment {\`a} la Soci{\'e}t{\'e} Saint-Jean-Baptiste, {\`a} la Chambre de commerce, au Conseil municipal et au Conseil scolaire.
Nous retra{\c c}ons enfin les changements survenus dans les pratiques financi{\`e}res des caisses populaires. Ces derni{\`e}res se d{\'e}marquent au niveau du pr{\^e}t hypoth{\'e}caire qui deviendra le fer de lance des pratiques de cr{\'e}dit du Mouvement. Dans ce contexte, les caisses ont jou{\'e} un r{\^o}le majeur dans l{\textquoteright}expansion du tissu urbain trifluvien en injectant des sommes importantes (par le pr{\^e}t hypoth{\'e}caire) dans la construction r{\'e}sidentielle et la cr{\'e}ation de quartiers habit{\'e}s par les nouvelles classes moyennes.
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