En utilisant des donn{\'e}es g{\'e}ographiques sur les brevets d{\'e}livr{\'e}s aux entreprises qu{\'e}b{\'e}coises entre 1972 et 1989 par l{\textquoteright}Office de la propri{\'e}t{\'e} intellectuelle du Canada, nous v{\'e}rifions si les entreprises qui r{\'e}sident plus pr{\`e}s du centre-ville de Montr{\'e}al pr{\'e}f{\`e}rent innover de nouveaux produits et si les entreprises en p{\'e}riph{\'e}rie innovent plut{\^o}t en proc{\'e}d{\'e}. Nous v{\'e}rifions donc indirectement la v{\'e}racit{\'e} de la Th{\'e}orie du cycle de vie de l{\textquoteright}innovation, qui stipule que les entreprises d{\'e}m{\'e}nagent du centre vers la p{\'e}riph{\'e}rie en m{\^e}me temps que leur production se standardise, d{\textquoteright}o{\`u} l{\textquoteright}association aux brevets de proc{\'e}d{\'e}.
En contr{\^o}lant pour la taille de l{\textquoteright}entreprise et l{\textquoteright}appartenance {\`a} une industrie plus innovante, nous trouvons que la probabilit{\'e} de breveter en proc{\'e}d{\'e} varie selon la distance de l{\textquoteright}entreprise titulaire et du centre-ville de Montr{\'e}al. Les couronnes contenues entre 15 et 30\ km ont une propension plus importante {\`a} innover en proc{\'e}d{\'e}. Et ce, m{\^e}me si les proc{\'e}d{\'e}s ne repr{\'e}sentent que 16\ \% des donn{\'e}es. Par ailleurs, le ph{\'e}nom{\`e}ne des brevets de produit n{\textquoteright}est pas conscrit pr{\`e}s du centre-ville, mais plut{\^o}t au sein de la R{\'e}gion m{\'e}tropolitaine de recensement de Montr{\'e}al.
}, year = {2004}, pages = {139}, month = {06/2004}, publisher = {Universit{\'e} de Sherbrooke}, url = {http://savoirs.usherbrooke.ca/handle/11143/294}, }